關(guān)于過半門店在廣東省內(nèi)的錢大媽，目標是全球賣菜！,這個很多人還不知道，今天瀾瀾給大家說一說，現(xiàn)在讓我們一起來看看吧~.~！
記者丨張飛濤
見習(xí)生丨?屠玲
出品丨鰲頭財經(jīng)（theSankei）
靠著“不賣隔夜肉”的營銷口號，錢大媽在競爭激烈的生鮮領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟，從廣東深圳第一家標準社區(qū)店開始大踏步進軍全國市場，巔峰時期的2021年，旗下門店數(shù)量一度超3700多家。
但錢大媽激進的擴張不僅沒能達成全國化布局的戰(zhàn)略目的，反而不斷傳出大量加盟商虧損退出的消息。鰲頭財經(jīng)注意到，錢大媽官網(wǎng)披露顯示，截至2023年7月，錢大媽全國門店總數(shù)為3000余家。這意味著，過去兩年多時間內(nèi)，錢大媽門店總數(shù)似乎在減少。
鰲頭財經(jīng)了解到，錢大媽門店絕大部分位于南方城市，廣州省內(nèi)門店數(shù)量接近2000家，相當于當前門店總數(shù)的三分之二。
今年4月，在錢大媽成立12周年慶典上，公司宣稱將加密門店布局，啟動煥新計劃逐步進行國際化布局，實現(xiàn)“全球賣菜”愿景。在門店規(guī)模收縮情況下，錢大媽如何推進門店煥新，全國化擴張是否將繼續(xù)推進等問題值得持續(xù)關(guān)注。
門店數(shù)量不增反減 擴張變收縮
錢大媽成立于2012年，憑借“不賣隔夜肉”的日清模式打響知名度，從2013年開出第一家位于深圳福田口岸標準社區(qū)門店，錢大媽迅速發(fā)展成為社區(qū)生鮮領(lǐng)域的知名品牌。2017年開始，相繼獲得包括高榕資本、啟承資本、和智投資在內(nèi)多家投資機構(gòu)的密集投資。
彼時，社區(qū)生鮮市場熱鬧非凡，每日優(yōu)鮮、叮咚買菜等各類社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)涌現(xiàn)，融資之后的錢大媽也開啟全國化擴張之路。鰲頭財經(jīng)梳理資料時注意到，從第1家標準門店到第1000家門店，錢大媽用了6年時間，而從第1000家到第2000家，錢大媽用了2年時間。
值得注意的是，在開店到2000家的這一年，即2020年，錢大媽高調(diào)宣布進軍北京，擴張步伐進一步加快。根據(jù)媒體報道，截至2021年10月，錢大媽全國門店總數(shù)已經(jīng)突破3700家。
換而言之，不到2年時間內(nèi)，錢大媽在門店數(shù)量龐大的基礎(chǔ)上增長了近1倍，擴張速度遠超此前，并計劃登陸資本市場。
就在錢大媽高歌猛進的時候，市場上不斷傳出加盟商虧損、維權(quán)的消息。根據(jù)央視財經(jīng)報道，從2019年到2021年，錢大媽在上海的門店數(shù)量已經(jīng)超過350家，大約兩天新增一家門店，快速開店的同時，加盟商則在大批關(guān)店。有加盟商表示，加盟錢大媽一年左右，虧損30萬到40萬元。
在央視財經(jīng)的報道中，加盟商虧損一個重要原因則是錢大媽“激進”的打折方式。主打“不賣隔夜肉”的錢大媽，旗下門店每天19時開始打折售賣，先打9折，每過半個小時，再多打一折，23時30分以后免費送，這直接導(dǎo)致部分消費者養(yǎng)成了特意等到打折時間來光顧的習(xí)慣，加盟商門店菜賣得越多，虧損就越大。
此外，錢大媽高調(diào)進軍北京市場也遭遇了“滑鐵盧”。2020年進入北京市場后，錢大媽從通州開始逐漸擴張，門店數(shù)量一度達到12家。但由于房屋租金過高、門店單日客流量未達預(yù)期等因素，最終，錢大媽選擇退出北京市場，轉(zhuǎn)而聚焦深耕成熟市場。
經(jīng)歷大量加盟商虧損關(guān)店、進軍北京市場受挫后，錢大媽擴張速度放緩，并且有收縮態(tài)勢。錢大媽官網(wǎng)披露，截至2023年7月，全國門店總數(shù)為3000余家，這一數(shù)據(jù)相較2021年巔峰時減少約700家。
另據(jù)新京報2024年4月11日報道，錢大媽從2012年專營豬肉的“東莞長安店”到2013年開啟生鮮全品類經(jīng)營的“深圳福田口岸店”，再到2023年全面升級開啟門店煥新計劃，12年間布局全國超30座城市，門店數(shù)量已超2900家。由此可見，錢大媽的門店數(shù)量可能還會減少。
日清模式存瑕疵 門店難過長江北
"不賣隔夜肉，每天清庫存"是錢大媽鮮明區(qū)別于其他社區(qū)生鮮品牌的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營模式，如何避免賣越多虧越多，實現(xiàn)品牌方和加盟商共贏成為考驗。打折、低價對消費者有天然的吸引力，這也是不少消費者選擇打折時間光顧錢大媽門店的原因。
尤其是北方地區(qū)的消費者，生活習(xí)慣中對于新鮮的要求沒那么高，打折時間購買的肉類食材，基本上也是第二天食用，這與錢大媽強調(diào)新鮮的賣點背道而馳，更容易出現(xiàn)門店賣越多虧損越大的現(xiàn)象。
錢大媽更適合追求食材新鮮的南方消費者，這也是其絕大數(shù)門店都位于南方的原因。錢大媽負責招商加盟的工作人員表示，公司位于廣州省內(nèi)的門店有接近兩千家，其余一千多家也大多位于成都、上海、長沙等南方城市，西安、天津、鄭州等北方城市的門店加起來“也就一兩百家左右”。
這種情況下，錢大媽要想順利進行全國化首要挑戰(zhàn)的或是不斷培育消費者消費新鮮食材的習(xí)慣。而如果這種消費習(xí)慣的培育不能跟上開店速度，那么對于加盟商來說，意味著風(fēng)險加大。
錢大媽門店雖然主打日清模式，時間越晚打折力度越大，但并不是所有加盟商都能真正做到最后一、二折，甚至免費送。鰲頭財經(jīng)了解到，錢大媽門店的營業(yè)時間不統(tǒng)一，加盟商門店打烊時間由加盟商決定，因此，有不少加盟商將營業(yè)時間定在早6時到23時，甚至也有門店選擇晚21時結(jié)束營業(yè)。
一個重要原因就是擔心晚上的大力度打折讓更多的消費者踩點購買。錢大媽一位加盟商直言，如果進的貨太晚賣不掉，“寧可扔掉也不能賣”，背后原因就在于不能讓消費者養(yǎng)成了這個習(xí)慣。
該加盟商還透露，錢大媽不負責加盟店的人員培訓(xùn)，也不負責店員招聘，門店經(jīng)營主要靠自己摸索，因此對加盟商的經(jīng)驗要求比較高，否則想盈利很難。
在成立12周年之際，錢大媽宣布將加密門店布局、門店煥新計劃等一系列措施。這意味著錢大媽門店與門店之間的相對距離在縮短，加盟商內(nèi)部的“內(nèi)卷”也將隨之加劇，利潤空間將被壓縮。如何解決好這一問題，有待錢大媽給出答案。
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